Hébergement souverain données sensibles
Problème : une entreprise du secteur médical hébergeait des données de santé chez un provider américain soumis au Cloud Act, en violation potentielle du RGPD et de la réglementation HDS. Solution : migration vers un hébergeur souverain certifié HDS (OVHcloud), conteneurisation de l'application, chiffrement des données au repos et en transit, mise en place de la journalisation. Résultat : conformité HDS et RGPD atteinte, zéro interruption de service lors de la migration. Cette étude détaille le contexte, les choix d’architecture, les étapes de mise en œuvre, les résultats observés et les critères de suivi retenus avec le client. Powehi documente les décisions, les contraintes de sécurité, la méthode de déploiement, les indicateurs de réussite, les enseignements et les prochaines étapes afin que chaque exemple puisse être comparé à une situation réelle de PME.
Problème
une entreprise du secteur médical hébergeait des données de santé chez un provider américain soumis au Cloud Act, en violation potentielle du RGPD et de la réglementation HDS.
Solution mise en oeuvre
migration vers un hébergeur souverain certifié HDS (OVHcloud), conteneurisation de l'application, chiffrement des données au repos et en transit, mise en place de la journalisation.
Résultat obtenu
conformité HDS et RGPD atteinte, zéro interruption de service lors de la migration. Cette étude détaille le contexte, les choix d’architecture, les étapes de mise en œuvre, les résultats observés et les critères de suivi retenus avec le client. Powehi documente les décisions, les contraintes de sécurité, la méthode de déploiement, les indicateurs de réussite, les enseignements et les prochaines étapes afin que chaque exemple puisse être comparé à une situation réelle de PME.
Pourquoi ce cas compte pour une PME
Ce cas illustre comment un cadrage précis, un outillage adapté et une mesure explicite des gains transforment un besoin métier en résultat exploitable pour une PME.
Repères pour évaluer ce cas
Pour transposer ce retour d'expérience, vérifiez le contexte initial, le périmètre réellement livré, les responsabilités de maintenance et les indicateurs disponibles. La valeur d'une solution dépend autant de son adoption par l'équipe que de sa technologie. Cette grille aide à comparer le problème traité avec votre propre situation avant de lancer un prototype ou une intégration.