AI-governance-kader voor bedrijven

Probleem: een bedrijf met 150 werknemers wilde AI integreren maar had geen governancekader. Oplossing: definitie van intern AI-beleid (rollen, validatieprocessen, gebruiksregels), bestuurstraining, creatie van gebruiksregister en uitrol van validatieproces voor elk nieuw AI-tool. Resultaat: operationeel governancekader in 5 weken, aangenomen door 100% van de managers. Deze casestudy beschrijft de context, architectuurkeuzes, uitvoeringsstappen, behaalde resultaten en afgesproken opvolgcriteria. Powehi documente les décisions, les contraintes de sécurité, la méthode de déploiement, les indicateurs de réussite, les enseignements et les prochaines étapes afin que chaque exemple puisse être comparé à une situation réelle de PME.