Werkzeug-Rationalisierung: einheitliche App
Problem: Das Unternehmen nutzte 7 verschiedene Tools (Excel, Trello, Google Sheets, E-Mails, WhatsApp, ein CRM und ein Rechnungstool) ohne Integration. Lösung: Entwicklung einer einheitlichen Geschäftsanwendung, die Projektmanagement, CRM, Rechnungsstellung und Reporting zentralisiert. Stack: React, Node.js, PostgreSQL, souveränes Hosting. Ergebnis: von 7 Tools auf 1, 20 Stunden/Woche gespart, vollständige Aktivitätsübersicht.
Problem
Das Unternehmen nutzte 7 verschiedene Tools (Excel, Trello, Google Sheets, E-Mails, WhatsApp, ein CRM und ein Rechnungstool) ohne Integration.
Umgesetzte Lösung
Entwicklung einer einheitlichen Geschäftsanwendung, die Projektmanagement, CRM, Rechnungsstellung und Reporting zentralisiert. Stack: React, Node.js, PostgreSQL, souveränes Hosting.
Erzieltes Ergebnis
von 7 Tools auf 1, 20 Stunden/Woche gespart, vollständige Aktivitätsübersicht.
Warum dieser Fall für KMU wichtig ist
Dieser Fall zeigt, wie klares Scoping, passende Werkzeuge und explizite Erfolgsmessung einen Geschäftsbedarf in ein nutzbares KMU-Ergebnis verwandeln.
Orientierung zur Bewertung dieses Falls
Für eine Übertragung sollten Ausgangslage, gelieferter Umfang, Wartungsverantwortung und verfügbare Messgrößen geprüft werden. Der Wert einer Lösung hängt ebenso von der Akzeptanz im Team wie von der Technologie ab. Diese Checkliste hilft beim Vergleich mit der eigenen Situation vor einem Prototyp oder einer Integration.