Reifegraddiagnose für Industrie-KMU
Problem: Ein industrielles KMU mit 50 Mitarbeitern wollte sein IS modernisieren, wusste aber nicht, wo anfangen. Lösung: 90-Tage-Diagnostic der digitalen Reife zu Infrastruktur, Prozessen, Tools, Daten, Cybersicherheit und KI-Nutzung. Ergebnis: vollständige Kartierung, 5 Quick Wins identifiziert (Reporting-Automatisierung, Digitalisierung von Arbeitsaufträgen), 12-Monats-Aktionsplan mit geschätztem ROI.
Problem
Ein industrielles KMU mit 50 Mitarbeitern wollte sein IS modernisieren, wusste aber nicht, wo anfangen.
Umgesetzte Lösung
90-Tage-Diagnostic der digitalen Reife zu Infrastruktur, Prozessen, Tools, Daten, Cybersicherheit und KI-Nutzung.
Erzieltes Ergebnis
vollständige Kartierung, 5 Quick Wins identifiziert (Reporting-Automatisierung, Digitalisierung von Arbeitsaufträgen), 12-Monats-Aktionsplan mit geschätztem ROI.
Warum dieser Fall für KMU wichtig ist
Dieser Fall zeigt, wie klares Scoping, passende Werkzeuge und explizite Erfolgsmessung einen Geschäftsbedarf in ein nutzbares KMU-Ergebnis verwandeln.
Orientierung zur Bewertung dieses Falls
Für eine Übertragung sollten Ausgangslage, gelieferter Umfang, Wartungsverantwortung und verfügbare Messgrößen geprüft werden. Der Wert einer Lösung hängt ebenso von der Akzeptanz im Team wie von der Technologie ab. Diese Checkliste hilft beim Vergleich mit der eigenen Situation vor einem Prototyp oder einer Integration.